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BEFORE WE BEGIN

자주 묻는 질문

함께 일하기 전,
궁금하실 내용을 먼저 안내합니다.

이용 대상

WHO WE HELP
어떤 상황에서 더블제이파트너스에 문의하면 되나요?

손익·조직·운영 개선부터 신사업, 기업 인수·매각, 사업 재편까지 기업의 중요한 판단과 실행이 필요한 때 문의해 주세요. 회사를 매각하려는 오너, 인수를 통해 성장하려는 기업, 가업승계와 경영권 이전을 준비하는 경영자, 거래 이후 통합과 정상화를 준비하는 기업도 함께 논의할 수 있습니다.

기업 매각·인수·승계 자문도 의뢰할 수 있나요?

네. 매각을 검토하는 오너와 인수를 추진하는 기업 모두 상담할 수 있습니다. 수석 파트너의 인수 거래 실무 경험을 바탕으로 거래 목적과 구조 검토, 기업가치 검토, 실사 대응, 협상과 거래 종결 준비, 인수 후 통합(PMI) 등 필요한 단계의 실행을 지원합니다. 매각자문은 매각 준비도 점검과 기업 설명자료 정리부터, 승계자문은 오너의 목표와 경영권·역할 이전 계획부터 논의하며, 거래별로 필요한 지원 범위와 역할을 사전에 정합니다.

이용 대상 질문 3개 더 보기
작은 회사나 특정 과제 하나만으로도 의뢰할 수 있나요?

회사 규모보다 해결하려는 과제와 필요한 지원 범위를 먼저 살핍니다. 손익 구조 점검, 업무 절차 정리, 사업성 검토처럼 범위가 정해진 과제도 함께 논의할 수 있습니다.

기존 직원이나 세무대리인이 있어도 함께할 수 있나요?

네. 내부 담당자와 기존 전문가가 맡고 있는 역할을 먼저 확인합니다. 그 위에 경영 판단과 실행에 필요한 기획 역량을 더하고, 역할이 겹치는 부분은 사전에 조율합니다.

보고서 작성뿐 아니라 실행도 함께하나요?

네. 과제에 따라 실행 계획 수립, 담당 역할 조정, 관리 기준과 업무 도구 정착까지 함께합니다. 직접 수행할 일과 귀사 담당자가 맡을 일은 업무 시작 전에 구체적으로 정합니다.

진행·비용

PROCESS & SCOPE
경영진단과 분석 리포트는 무료인가요?

홈페이지의 JJ 경영진단에 응답하시면 작성 내용을 검토하여 경영진단 분석 리포트를 무료로 제공해드립니다. 남겨주신 연락처로 결과를 안내하며, 후속 유료 업무는 별도로 범위와 비용을 협의합니다.

진단 이후 업무 범위와 비용은 어떻게 정하나요?

현황과 목표, 필요한 자료, 참여 범위와 예상 일정을 확인한 뒤 제안합니다. 수행 범위와 비용에 합의한 후 업무를 시작하며, 추가 과제가 생기면 변경 범위를 별도로 협의합니다.

진행·비용 질문 2개 더 보기
단기 프로젝트와 지속적인 외부 기획실 지원은 어떻게 다른가요?

단기 프로젝트는 정해진 과제와 결과물을 중심으로 진행합니다. 지속적인 외부 기획실 지원은 경영 현황을 정기적으로 살피고, 우선순위가 바뀔 때 필요한 과제의 검토와 실행을 함께하는 방식입니다. 기업의 상황에 맞춰 선택합니다.

상담부터 업무 착수까지 어떻게 진행되나요?

문의 내용을 확인하고 현황과 목표를 논의합니다. 필요 자료를 살펴 업무 범위·결과물·일정·비용을 협의한 뒤 착수합니다. 첫 문의에는 회사의 주요 사업과 고민, 희망 일정을 간단히 적어주시면 됩니다.

자료·보안

INFORMATION & CARE
문의 전에 어떤 자료를 준비해야 하나요?

처음부터 자료를 모두 준비하실 필요는 없습니다. 주요 사업과 고민을 먼저 알려주세요. 이후 과제에 따라 손익 자료, 조직도, 업무 흐름 등 필요한 자료를 안내합니다. 공개 문의에 재무자료나 거래처 정보를 첨부하지 마세요.

회사 정보와 문의 내용은 어떻게 공개되나요?

문의는 비공개를 기본으로 선택하도록 구성했습니다. 공개를 선택한 문의도 게시 전 확인을 거치며, 회사명·성함·전화·이메일은 공개 목록에서 제외합니다. 본문에도 개인이나 거래처를 식별할 수 있는 정보는 적지 않는 것이 좋습니다. 자료 전달 범위와 비밀유지 조건은 상담 시 협의합니다.

자료·보안 질문 2개 더 보기
자료가 충분히 정리되어 있지 않아도 시작할 수 있나요?

네. 현재 확보할 수 있는 자료와 부족한 자료를 먼저 구분합니다. 필요한 경우 자료를 정리하는 과정부터 업무 범위에 포함할 수 있습니다. 확인되지 않은 내용을 사실로 가정하지 않고, 판단에 필요한 근거를 함께 갖춰갑니다.

현재 사용하는 회계 프로그램이나 ERP를 바꿔야 하나요?

도구 교체를 전제로 시작하지 않습니다. 현재 시스템과 자료의 활용 방식, 불편한 지점을 먼저 확인합니다. 기존 도구의 설정이나 업무 기준을 보완할지, 연결 또는 신규 구축이 필요한지 과제에 맞춰 판단합니다.

YOUR QUESTIONS

상담 문의

문의 작성 ↗

문의는 비공개가 기본입니다. 공개를 선택하신 글도 내용 확인 후 게시합니다.

공개하기 어려운 고민도, 편하게 남겨주세요.

기업의 상황과 고민을 먼저 살펴봅니다.
문의는 비공개가 기본이며, 남겨주신 연락처로 개별 안내드립니다.

  1. 01 / YOUR STORY현재의 상황과 고민을 남겨주세요.
  2. 02 / OUR REVIEW관련 분야와 필요한 업무를 살펴봅니다.
  3. 03 / NEXT STEP함께 풀어갈 범위와 다음 단계를 협의합니다.

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