4-5분이면 끝나요. 두 공동대표가 직접 설계한 12문항 진단.
결과 분석은 진단 종료 후 영업일 1일 내 더블제이파트너스가 직접 연락드려 설명합니다.
컨설팅처럼 진단하고, 직원처럼 곁에 있습니다.
본업에 자신 있는 회사일수록, 정작 ‘회사 안’의 숫자는 늦게 봅니다.
한국 기업의 안살림이 지금 어디까지 왔는지 — 세 개의 숫자를 먼저 보여드립니다.
겉으로 잘 돌아가는 회사일수록, 안살림은 더 조용히 흔들립니다.
저희가 함께 들여다보는 방식을, 이어지는 페이지에서 풀어 드립니다.
더블제이파트너스는 두 축으로 회사를 봅니다.
경영의 본질과 기술의 변화 — 어느 한쪽도 놓치지 않습니다.
컨설팅 부문 대표 · Managing Partner, Consulting
“기업의 존재 이유는 — 이윤 극대화입니다.
대기업 기획조정실에서 다진 경영기획 역량과 M&A·유통 현장 경험을 토대로, 사업 포트폴리오를 재정렬하고 회사의 본질적 손익 구조를 다시 짭니다.
AI·기술 부문 대표 · Managing Partner, AI & Technology
“기술이 회사를 추월하는 속도 — 거기에 답하실 수 있으십니까?
캘리포니아 AI 스타트업에서 전략을 총괄한 경험과 AI·데이터센터 영역의 전문성을 토대로, 회사가 시장의 변화 속도를 따라갈 수 있도록 설계합니다.
본질과 변화 — 두 시선으로 함께 봅니다.
매출의 최대치 구현, 원가의 절감, 비용의 효율화.
지금, 이 세 가지 축은 모두 진단되고 계십니까?
원가·비용을 줄이는 일도 중요합니다.
다만 그보다 먼저, 잘 되는 사업·안 되는 사업의 자리를 다시 펴 보고 싶습니다.
매출 구조 그 자체에 답이 있을 때가 많기 때문입니다.
FIX
시장은 있는데, 우리가 약합니다 → 체질부터 고친다
시장 기회는 있으나 자사 경쟁력이 약한 사업.
GROW
잘 되는 사업, 더 잘 되게 → 자원과 인력 우선 배분
시장도 강하고 우리 경쟁력도 강한 사업.
EXIT
이미 진 게임은 빨리 정리 → 자원 회수
소진 중인 사업 — 과감한 정리·최소 투입.
SUSTAIN
안정 수익, 효율로 마진 지키기 → 캐시카우 운영
시장은 성숙했지만 우리 경쟁력은 강한 사업.
단순반복 Operation 포지션은 AI 자동화로 대체될 자리.
사람은 전략과 통제에 집중합니다.
슬라이더를 움직여 자동화 비율을 조정해보세요.
이 영역들이 자동화되면, 그 사람의 시간은 전략·통제로 흘러갑니다.
인사이트는 실무자에게서, 설계와 구현은 더블제이파트너스가.
아낀 시간이 전략과 기획으로 흘러가면, 조직 내부의 일하는 방식이 바뀝니다.
대부분의 시간은 같은 질문에 같은 답변. 사고는 멈춰 있습니다.
실무자의 인사이트 → 더블제이파트너스의 자동화 설계 → 본인은 전략·기획으로. 도구 도입이 아니라, 조직의 일하는 방식 자체를 바꿉니다.
인류 최초의 불은 사람의 의지, 마른 나무(자연), 마찰(기술)의 연결이었습니다.
외연·경험·지식을 넓혀 연결하는 자가 승리합니다.
더블제이파트너스는 그 연결을 설계합니다.
그래서 우리가 드리는 것 — 세 가지로 정리됩니다.
‘쓰는 돈’을 ‘버는 돈’으로 다시 짭니다.
실무 최적화의 기본기를 정착시킵니다.
업황과 시장에 ‘연결’로 짓는 유연성.
출퇴근의 경계는 없지만, 책임의 경계는 분명합니다.
내부 조직의 일원처럼, 외부의 시야로 함께 일합니다.
4-5분이면 끝나요. 두 공동대표가 직접 설계한 12문항 진단 — 경영 7문항 · 기술 5문항.
결과 분석은 진단 종료 후 영업일 1일 내 더블제이파트너스가 직접 연락드려 설명합니다.
진단 결과 설명을 위한 연락처를 알려주세요. 입력 정보는 진단 안내 외 용도로 사용되지 않습니다.
귀사의 진단이 완료되었습니다
영업일 1일 내 더블제이파트너스가 직접 연락드려 미팅 일정을 잡습니다.
위 3가지 영역을 함께 깊이 짚어드립니다.
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