JJ Services
단계별 통합 경영지원
BOUTIQUE ADVISORY FIRM
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01 — ABOUT
더블제이파트너스는 비용과 경험의 벽에 막혀 기획 기능이 부족한 중소기업의 외부 기획실로서,
진단에서 멈추지 않고 해결을 위한 실행까지 함께합니다.
FOR LEADERS AT INFLECTION POINTS
02 — WHAT WE DO
경영 진단 · 데이터 분석 · AI 도입과 자동화 · 성장 전략까지, 회사의 실제 문제를 실행 가능한 해법으로 옮깁니다.
일일 산업 브리핑, 물류 시뮬레이터처럼 실제 클라이언트와 만들어 운영 중인 도구들. 진단이 코드와 데이터로 이어지는 지점입니다.
진행 방식과 협업 모델, 제안 절차까지 — 더블제이파트너스와 일을 시작하는 방법을 한눈에 정리했습니다.
03 — HOW WE THINK
본질을 묻다
속도를 따라잡다
한쪽만 있으면 보고서가 남고, 다른 쪽만 있으면 도구가 남습니다.
두 시선이 함께 볼 때에만 — 진단 → 설계 → 실행 이 한 줄로 이어집니다.
04 — WHO WE ARE
공동대표 · 경영 기획 · M&A · 기업 구조 혁신
대기업 그룹 기획조정실에서 사업 재편, 신사업 검토, 자원 배분, 투자 심사 등 그룹 차원의 의사결정을 수행. 경영 기획, 데이터 분석, 전략 커뮤니케이션의 깊은 실무 경험을 보유하고 있으며, JJ에서는 경영 혁신 자문, 재무·구조 진단, 기업 구조 재편을 담당합니다.
공동대표 · AI 도입 전략 · 자동화 시스템 · 기술 전환
캘리포니아 AI 스타트업에서 기업용 AI 프로덕트 도입 전략과 자동화 시스템 설계를 수행. 데이터 기반 의사결정 프레임워크 구축 경험을 보유하고 있으며, JJ에서는 국내 중견기업의 AI 도입 리스크 진단, 자동화 시스템 구축, 운영 효율 자문을 담당합니다.
05 — WHAT WE ADDRESS
기획실은 특정 기능에 갇히지 않습니다.
우리는 회사를 세 개의 영역으로 나누어 보고, 그 위에서 우선순위를 세웁니다.
어디서 남고, 어디서 새는가
사업별 공헌이익, 거래처 집중도, 채권 위험, 금융비용과 현금흐름. 수익을 올리는 것보다, 이익을 지키는 데서 먼저 남습니다.
사람의 시간은 어디로 흐르는가
반복 업무, 데이터 활용, 대표의 시간. 자동화는 사람을 줄이는 게 아니라, 안살림에 묶인 시간을 본업으로 되돌리는 일입니다.
다음 한 수는 어디에 있는가
경쟁 구도, 산업 변화, 확장 가능성. 정리된 외부 정보 없이 내리는 결정은 직감에 기댈 수밖에 없습니다.
이 세 영역은 JJ 경영 진단의 채점 축이기도 합니다.
06 — INSIGHTS
우리가 어떻게 생각하는지 글로 공유합니다.
변곡점 위의 기업이 마주하는 질문에, 우리의 답을 적었습니다.
AI · 리스크
방법론
경영 원칙
07 — CONTACT
우리는 첫 대화부터 함께 사고합니다.
회사 정보