JJ Proposal
인터랙티브 컨설팅 제안서
STRATEGIC BOUTIQUE CONSULTING
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01 — ABOUT
더블제이파트너스는 기술 전환과 경영 혁신의 교차점에서
기업의 중대한 의사결정을 함께 고민하는 부티크 컨설팅입니다.
FOR LEADERS AT INFLECTION POINTS
02 — WHAT WE DO
경영 기획의 핵심 인사이트 도출과 데이터 분석을 통해, 기업 구조 재편과 운영 개선을 실행 가능한 전략으로 전환합니다.
도입 리스크 진단부터 조직 내 정착까지 중견기업 맞춤 AI 전환을 설계하고, 반복 업무를 자동화해 실무자가 직접 운용하는 환경을 만듭니다.
사업 재편과 신규 사업 검토, 자원 배분과 투자 의사결정을 함께 설계합니다. 대기업 기획조정실의 전략 프레임을 중견기업의 다음 성장 단계에 적용합니다.
03 — HOW WE THINK
모든 컨설팅 프로젝트는 세 가지 질문에서 시작합니다.
이 질문에 답할 수 없다면, 우리는 프로젝트를 권하지 않습니다.
문제 인식
고객은 자신의 문제를 인지하고 있는가?
비용 부담
의사결정자는 비용을 부담할 의지가 있는가?
가치 비교
솔루션의 비용이 무행동의 비용보다 작은가?
04 — WHO WE ARE
공동대표 · 경영 기획 · M&A · 기업 구조 혁신
대기업 그룹 기획조정실에서 사업 재편, 신사업 검토, 자원 배분, 투자 심사 등 그룹 차원의 의사결정을 수행. 경영 기획, 데이터 분석, 전략 커뮤니케이션의 깊은 실무 경험을 보유하고 있으며, JJ에서는 경영 혁신 자문, 재무·구조 진단, 기업 구조 재편을 담당합니다.
공동대표 · AI 도입 전략 · 자동화 시스템 · 기술 전환
캘리포니아 AI 스타트업에서 기업용 AI 프로덕트 도입 전략과 자동화 시스템 설계를 수행. 데이터 기반 의사결정 프레임워크 구축 경험을 보유하고 있으며, JJ에서는 국내 중견기업의 AI 도입 리스크 진단, 자동화 시스템 구축, 운영 효율 자문을 담당합니다.
05 — WHAT WE ADDRESS
한국의 중견기업은 세 가지 변화의 한 가운데에 있습니다.
우리는 각 변화 위에서 기업이 마주하는 의사결정을 함께 고민합니다.
AI는 도입할지 말지의 문제가 아닙니다. 어디부터, 어떤 리스크를 통제하면서 도입할지의 문제입니다.
반복 업무에 갇혀 있는 인력은 더 큰 의사결정을 할 시간을 잃습니다. 자동화는 사람을 줄이는 것이 아니라 본질에 집중하게 만드는 것입니다.
기업을 숫자로 읽을 수 있어야 다음 결정을 내릴 수 있습니다. 재무제표와 사업 구조를 다시 읽고, 의사결정의 근거를 수치로 뒷받침합니다.
06 — INSIGHTS
우리가 어떻게 생각하는지 글로 공유합니다.
분기마다 한두 편의 글로, 변곡점 위의 기업이 마주하는 질문에 답을 시도합니다.
COMING — Q2 2026
COMING — Q3 2026
COMING — Q4 2026
07 — CONTACT
우리는 첫 대화부터 함께 사고합니다.
회사 정보